容易骄傲，一家公司取得巨大的成功后，同样也容易骄傲。
小米从创办到现在，短短四五年的时间里，便跻身全球前五大手机厂商之一，在中国和部分东南亚和中亚市场，小米已经荣臻低端和中端手机市场份额第一的宝座。
在印度和其他发展中国家以及西欧，小米的市场份额也在快速追赶三星，相信用不了多久就能赶超三星，成为许多国家和地区市场份额第一的手机品牌。
在产品品类上，小米以小米手机为核心，依照硬件生态体系战略打造小米生态链，包括耳机，充电宝，手环，电视，路由器等各种产品，都取得了非常不错的成绩和良好口碑。
这么斐然和出色的成绩，让包括雷总在内的小米高管们，都有点飘了，有点自信过了头，觉得小米做的产品，都应该成功，直到这次，遭遇了小米ad的滑铁卢。
倘若雷总和李创奇，以及小米的高管们在当初做第一代小米ad时能更慎重点，更认真点，或许第一代小米ad也不会遭遇这么大的失败。
方哲点出小米骄傲的问题，引起了雷总和小米高管们的反思，很快，这场研讨会的前半场，成了雷总带头的反思会和检讨会，直到两个小时后，众人的话题和讨论点，才重新聚焦在小米ad上。
在过去的两个小时里，李创奇和小米高管们，已经就第一代小米ad失败的原因分析了七七八八，即便是方哲，也没什么特别补充的地方。
接下来，
第七百三十二章 小米pad产品研讨会(5/9)