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重生之跨国巨头

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第六百一十四章 谁更有价值?
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,那么总投入,也至少需要50亿,年营业收18亿,年盈利54亿,至少也要9-10年才能收回成本,同样,如果计算汽车折旧费使用寿命等,也是个不赚不赔,如果赔的话,必然要比街电赔得多。
    另外,从另一个角度说,途歌的目标用户只有500万,属于小众轻奢消费,而街电的目标用户,最少在千万甚至亿以上,属于大众普遍消费。
    以现在人们对手机的依赖性,大多数人可以接受上班坐地铁或者稍微奢侈一下打个车,但却很少有人能忍受在餐厅吃饭的时候手机没电了,在车站等车的时候手机没电了。后者的需求强度,要大于前者很多,两相比较之下,前者是高消费,低频次的弱需求,后者是低消费高频次的强需求。
    途歌将来想要加价议价,只要加价超过50,许多用户可能就会考虑不如直接打车划算,或者放弃租用途歌,而街电,现在半个小时1块钱的收费,在我看来属于偏低的,即便把这个价格翻上一倍,半小时2块钱,我想大多数用户也是完全可以接受的。
    也就是说,街电的年营收和年盈利都翻一倍,分别为146个亿和14亿,保守估计3-4年就能收回成本甚至全面盈利!
    除此之外,我们还得考虑到途歌的车辆调度运营费用,要远远比街电高得多,关于用户押金覆盖成本的问题,更是值得慎重考虑,因为换做任何监管部门,都不希望和允许企业这么做。
    那么现在,我们再重新对比下

第六百一十四章 谁更有价值?(2/5)
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