乐化战略中非常重要的一环，若是双方不能建立足够的信任，那必然要影响自己的部署和发展，所以，方哲颇有耐心的问道：
“古总是不是以为我们汇众是在走腾讯的老路？”
古永锵内心一惊，这位方总还真是铁口神算料事如神，连自己内心的想法都能猜到，他刚想出口否认，方哲便打断道：
“其实古总你可以比较一下我们汇众和腾讯两家公司有什么不同，我是说主要指投资和业务布局方面！”
听方哲这么提醒，古永锵细细的想了想，自从汇众成立以来，汇众虽然在核心的游戏，社交等业务以外进行了大量投资和布局，但几乎很少见到汇众完全收购或者霸占某些看起来颇有潜力的业务和初创公司。
不管是京东蜜芽所在的电商行业，还是小米汇创所在的手机行业，亦或者方哲自己提出概念的o2o行业，方哲和汇众一直都是以扶持和帮助，合作共赢的心态去投资相关业务和公司，这比当年腾讯看见哪个行业吃香自己就要做哪个行业，凭借自己的资源优势碾压竞争对手的手段，不知要“仁慈”和“善良”多少倍！
“古总，我一直都认为两家公司合作共赢比并购或者竞争能产生更大的利益，想要让一家公司融入另一家公司并不是一件简单的事，很多时候都会出现1+1小于2的效果，所以我一直主张求同存异，共同发展的投资合作理念。
不管是优酷，还是将来我们投资的其他文娱公司，我们都
第四百七十九章 泛娱乐化战略(3/5)