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重生之跨国巨头

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第一百五十二章 工具箱战略
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中80以上的工具都是我们日常生活中很少用到的工具。
    而剩下的一小部分工具类应用,就跟我们日常生活中经常用到的钳子扳手等工具一样,因为他们使用频率高以及使用场合非常多和普遍,这些工具都可以被打包到一个工具箱里一块儿对外出售,而方哲现在要做的,就是找到并且研发出这些工具类应用,让他们组成汇众的一个工具产品矩阵。
    比如说,前世在海外积累了六亿多用户的猎豹清理大师,恐怕国内的普通用户很难想象的到,这样一款仅仅清理手机内存的应用,能做到如此多的用户。
    说起来,这也不得不感谢android系统在手机内存管理方面的设计缺陷,经常使用android手机的用户都知道,android手机同时开很多应用,或者在使用一段时间后,都会变得很卡,所有的android手机,也都有内存清理的操作设置和选项。
    互联网行业做出好产品的本质,就是满足用户的需求和痛点,而猎豹清理大师的主要功能,就是清理和优化android手机内存和系统,就这样一个小小的功能,却满足了全球许许多多android用户的需求,也因此,这款产品才能在全球积累数亿用户。
    猎豹移动,光凭借这款产品内置的广告,每个季度就赚好几个亿,可想而这款应用的用户数有多大,用户活跃度和使用频率有多高。
    国内360出的移动产品,也靠着为手机提供安全和清理

第一百五十二章 工具箱战略(4/5)
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