销售四处的原销售员洪龙定。
对于洪龙定的管理能力，远峰还是很看好的。远峰早先当精加工分厂厂长时，洪龙定是这个分厂的调度员。
对于远峰提出的五个经理人选，董事会一致通过。
五个子公司的组织架构形成。
总装分厂和销售一处组成一公司。方元任经理并兼任生产厂长。副经理由原销售一处销售员现在的处长李虎兼任。
a品分厂和销售二处组建二公司。杨小余任经理并兼任生产厂长。副经理由原销售二处的处长李凯担任并兼任销售处长。
配件一分厂和精加工分厂两个分厂和销售三处，组成三公司。公司经理由宫得秉担任，并兼任二分厂厂长。原一分厂厂长继续担任一分厂厂长，只是前面多出一个三公司台头。李军任副经理并兼任销售处长。
配件三分厂和销售四处组成四公司。公司经理由洪龙定担任，并兼任销售处长。副经理由秦大超担任并兼任生产厂长。
新产品分厂和销售五处，组成五公司。公司经理由陈庭中担任，并兼任生产厂长。副经理由原销售五处的处长郑长河担任并兼任销售处长。
远峰做出说明，任期一年后，正副经理轮换，也就是正经理成为副经理。现在的副经理成为正经理。
“这样做的目的，是培养有多岗位能力的管理人员。”远峰又做了补充说明。
对于远峰的这一提名，董事们触动不小。尤其郑晓海
第186章 心态各异(3/5)