量事。
主管销售的副总经理张原，到远程公司来的时间也就两年吧。他是一个转业干部，在部队时，也只是一个文职军官，他的军旅生涯几乎是坐办公室。对于销售，他是一个门外汉。
张原有限的关于销售方面的常识，也只是到远程公司后才知道一点，而且不及皮毛。
他在职位上所能做的事，也只是主持销售人员的会议，将公司的大政方针向下做一个传达。开公司办公会议时，他再把下面反映的情况做一个汇总。
如此，充其量，只是一个传声筒，进行上传下达。每次说到具体的业务情况，都是由市场部部长梁家才来说。
梁家才是个胖子，个子大大的，说起话来有明显的地方口音，方言味很浓。
他的工作经历可以这样说，见证了远程公司由小到大，见证了远程公司壮大后的辉煌甚至鼎盛。
他是远程公司的元老级人物。如果要组织人写一本厂志，他是最为合适的一个人选。
远峰先让梁家才把销售形势再做一次汇总。
其实，不用汇总，大家都清楚。最近，没少在各种会议上说到销售的事。只是，今天是专题研究，形式还是要走一走。
远程公司早先的客户多为全国各地的农机公司和物资公司。现在，这些公司有的资产重组，有的破产。
这些公司欠远程公司的账不少，累加起来有四五千万元。这其中，呆坏账不少，少则几十万元，多则
第35章 解决龙头上的问题(3/5)