本来希望用更低廉的成本筑起“护城河”，然而依然不敌国际上其它国家更低廉的生产成本的冲击，不敌周边国家实体经济的“隐形失业”带来的冲击。
所以，赵宏不会十分诧异何以集团公司何以会有这样层次的领导？
何以会不懂得以工作时长而非工作业绩考核员工表现的荒谬？
何以不懂得战术的勤奋无法弥补战略的懒惰的道理？
何以不懂得创新能力来自于主观能动性与宽松的氛围，而不来自于几乎没有生活空间的996？
其实，鼓吹996不过是一种变相的人力成本压缩，反映了集团某些方面项目红利期消失、创新过剩、“重复造轮子”现象愈演愈烈的现状。
很显然，996的普及化将会进一步拉低全集团公司的效率水平，拉低员工劳动群体的平均所得，乃至进一步降低所有人的在公司工作意愿和幸福感，从而使集团经济的产能过剩与员工工作的主动性不足的矛盾显得更加突出！
996成为政治正确与国内很多企业所谓“提高效益”的法宝！
不管在什么时候，只要企业经营有了困难，总体有一部分公司高层会提出来这个解决问题的办法！
当然这在职场上一点都不奇怪，毕竟“死道友不死贫道”的想象不是只有赵宋集团所独有，而是很多国内乃至周边很多国家经营管理人员共有的传统企业文化。
而强调员工年龄的年轻化和所谓的以及超过正
第六百七十六章经济危机的开幕（二）(2/5)