难道就不是对的了吗?任何模式都有可能对。我相信大唐的模式肯定问题不大,但是原理对也不一定都能推的下去。其实不是模式的错,是执行的错。要是咨询公司来说‘你们给我照着已有的经验改’,就一定能好吗?不一定,大动干戈不说,也还是不一定能执行的下去。所以我觉得您应该选择一个能够理解您的模式的,来修修补补。”
唐总的神色明显的变化了很多,他很认真的在听之后的讲解了。朱总的洗脑本事果然不是吃素的。但是他的避重就轻,也还是留下了隐患。说白了,硬实力的展示躲是躲不过去的,只是推迟到讲标时罢了。
全程中,张婷大概只说了两句“你好”和“再见”,其他时间,就是负责笑,和打开笔记本噼里啪啦做记录。
从大唐出来,五个人又在街心花园简短的开了个会。朱总和老穆拍出了大体的方向,并且交代销售团队一定要拿到别家的建议书和报价。
张婷则紧张的开始编写项目建议书。张婷能得到这个“建议书写手”的美名,也是经过了大量的积累。只要是她写的案子,十有八九都拿了下来,也让他在几个大佬心目中出了名,一碰到要硬碰硬评标的事情就爱找她。有时候,建议书都写好了,让她改一改,就有了杀伤性。实际上,张婷也不是什么都精通,大方向也都还是大佬们定,她的牛逼之处在于表现力,倒不是说她做的PPT有多花哨,只是她十分善于调整讲话的顺序,知道怎么引起对方的注意,怎么突
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