更多的支持，否则流程部无法同时对抗管理中心和产品部。”姜竹西说道。
“站公司全局来看，点对点做产品开发对真正占有一个市场是有效的，但对研发投入要求非常高。对于S&P的最高层来说，他们有全球的市场，放弃一个中国市场最多是肉痛，但不至于伤及根本。所以如果产品研发部因为针对性的研发拿下西区市场、进而增加新的试点市场，再一一拿下的话，最后会要求建立大中华区产品研发中心。”
张敏儿用笔在稿纸上勾出一个简笔的中国地图，一步一步的推进研发部的进攻区域，最后说道：
“大中华区的产品研发中心，那得建在什么地方？上海、北京、苏州、成都，对吧。”
“建多大、要有哪些设备？以S&P在中国化妆品市场的地位，至少要比唯尔的研发中心面积大、设备全、现代化程度更高。”
“而唯尔的研发中心有三个，一个在江城，是种植型研发中心、一个在北京，是信息型研发中心；一个在沈阳，是国风专项研发中心。”
“你想想，这个投入要多大？需要多久收回投资？这个时间跨度里的政策风险、国际关系风险，他们愿意承担吗？”
张敏儿说完后，将用红笔在北京、江城、沈阳三地做了记号的简笔地图推到姜竹西面前，看着她说道：“所以，有可能第一阶段的赢面在产品部，第二阶段还在产品部，但第三阶段，可能会是S&P在中国市场全面后退的局面。这就
卷2-305.恭喜婆婆的新生(4/5)