da，你将公司预算申报程序的文件整理一下交给Janie。包括每年提交的原始版，与总部沟通过程的往来邮件。”
杜曼玲放下电话后，看着姜竹西说道：“她整理完后会通知你。”
“谢谢。麻烦转告她，信息不要有遗漏。”姜竹西一边道谢、一边提要求，看着杜曼玲冷凝着一张脸，便识趣的先行离开了她的办公室。
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回到办公室，姜竹西有种累瘫的感觉。
她将电脑包扔在桌子上后，将整个身体都窝进椅子里，然后长长的吐了口气。
与杜曼玲打交道向来都很累，而有了邮件事件后的现在，则格外的累。她不知道杜曼玲对她现在的真实态度，所以她虽有意通过预算流程的优化，让总部在中国办公室的投入不受邮件事情的影响。
她也想通过预算结果的推演过程来证明集中资源、分源管理会是中国市场最优的组织模式。而且这一点，需要杜曼玲提供更多的素材，包括她刚才说到的无论南北，成熟市场的维护可以是同一个团队、不成熟市场的开发也可以是同一个团队。
这种太细节的业务组只，她不行，必须得杜曼玲提供想法。
但她又不能、不敢明说。
若是杜曼玲对邮件事件记恨在心呢？自己偏向中国办公室的想法和做法，件件都是她攻击自己的武器。
要与她合作、却不能说要与她合作、只能在坚持和强硬的基调之下请她相信、请
卷1-059.难、难、难(3/5)