千百次一样－－实际上她是第一次近距离了解民营企业的管理模式。
而且据她研究过的案例，反而认为民营企业中人治的模式，在有些情况下有很大的优势。但不知道为什么，这案例真实的搬到面前，她便又立即觉得不对、得改。
“助理......”黎路伸手推了推眼镜，愣了一下后，立即点头：“有道理。”
“其实这个人黎总你自己就很好，以张董对敏行的控制力，普通职业经理人不一定能说服张董不管。”姜竹西说道。
“你从实习起就一直在S&P？”黎路突然问道。
“是的。”姜竹西点头。
“所以你需要说服的人都是工作关系。”黎路微微笑笑，有些无奈、又带着些让姜竹西感到莫名的温柔：“但家人之间即便是谈工作，也是轻不得又重不得的。”
“这个自然是黎总更有发言权。”姜竹西轻扯了下嘴角，客气的恭维了一句后，便没有再往下接话。
家人之间......
姜竹西在看私营企业案例的时候，总是努力保持着客观思维去寻找他们的管理模式与成功之间的关系，但内心深处依然有着身为外企人对职业化、标准化根深蒂固的信仰，所以在不是专门研究案例的时候，心里对那些不职业做法的轻视便不由自主就冒了出来。
但她与这位敏行的少东家又不熟，自然不会将这种轻视表露出来。
“另外，在既定的程序里，意
天敌的温柔卷1-031.分寸(3/5)