要知道自打放弃剃须刀后，高端的“后浪”水翼冲浪板便成为株江厂出口创汇的主打产品，再加上爱泼斯坦破局花样的宣传, “后浪”水翼冲浪板很快就在北美打开局面，之后又风靡欧洲。
很快，这种人人都可以驾驭的水上运动器材便如病毒一般在海外扩散开来，而踩着“后浪”水翼冲浪板在海滩、河流、湖泊中驰骋的场景，也成为随处可见的风景线，为当地留下青春和激情的同时，也让更多人了解并加入到“后浪”水翼冲浪板的队伍中来。
而随着越来越多的人接受“后浪”水翼冲浪板，该产品的出货量也出现爆发式增长。
过去的半年时间里一共交付了52万具，按照平均每具150美元的出货价计算，总价值超过7800万美元。
为什么邕江把株江厂当成自己的宝贝亲儿子，就算抡起大棒也只是敲打，而不是一棍子闷死，根本原因就在这儿。
半年时间就创汇7800万美元，全年总额超过1亿美元。
就算分得30%，那也有超过3000万美元的外汇收益，占邕江全年创汇的85%以上。
相较于此, 十几亿日元的投资和二十个亿日元的贷款算得了什么？加起来还不到2000万美元, 不用还也行, 结果条件一大堆不说，还得连本带利的还，与其如此，还不如多多支持株江厂，让其明年的创汇再来个翻翻儿更实在。
所以“后浪”水翼冲浪板的业务不但是株江厂的
第173章 滞销（求订阅）(4/5)