乡镇政府的带头，采取合股的方式，办起了企业。像《大江大河》里边儿的雷家，前期其实走的就是这个路子。
这模式咋样？
如果用现在的事儿打比方，就比如ll吧，这模式就是个妥妥的“前期英雄”。
政府牵头，村民入股。在企业前期往往是各种绿灯各种开，可是发展到了一定程度，一旦做大可就不灵了。
为啥？
这模式说白了就是“二国营”嘛！
乡长镇长兼职厂长经理，党政经社四合一，产权人人所有人人没有，这不还是国企？
国企的病，病在股份的不集中，而且企业盈利和亏损，对责任人的影响不大。说句含蓄的，别管庙穷不穷，和尚始终是富的。
所以这个模式发展到最后，还是走的国企最开始的那套；吃大锅饭。
其实从九十年代开始，这种模式改革刚出来的时候，一部分人就已经看到了结果。可是在全国，改革口号喊的震天响时候，这个模式还是快速推行开来。
不为别的，就是因为这种改革模式没有脱离“公有制”！
在任何人看来都是又红又专。
别的改革模式有没有？
有，而且不少！
比如温州模式，和诸城模式。
可是这两个模式，因为企业产权直接归了个人所有。所以在目前的主流观点看来，都是异端。
就比如9年由陈光发起开始的诸城
第640章:俩老头(2/6)