，曾圈定了几家公司作为考虑对象，并不乏有很多不论是自制剧版权数量、电视台资源及商业规模大的影视公司。
但最终选定克盾，是因为克盾的“个性”。
克盾最大的亮点似乎不是在内容，而是“国内影视剧智能数据平台开发和应用的先行者”。
目前国内影视行业呈现出的一种竞争格局都是小而散，这由行业本身特点决定。
大部分企业的创始人要么是制片人出身，要么是导演或发行出身，更多的都是靠自身经验在运作，没有非常成型而明显的商业模式。
从目前来看，克盾传媒在行业内是比较另类的，有个性的。
克盾的模式为围绕数据、剧本、研发、制片人4个中心，向6家子公司延伸。
提供数据、评估、剧本和制片人，六大公司负责电视剧项目的具体制作和销售。
克盾传媒仅数据部门就有40多人，评估中心有20多人，专门负责搜集与电视剧有关的一切数据。
同时，克盾还有很多电视台专家，包括共同创始人刘智，曾任湘南卫视广告部主任，这些都为今后版权积累和渠道合作多样性打下很好的基础。
另外还拥有两个具有专利的软件：“克盾顾问收视引擎软件”、“新剧黄金眼系统”。
相比其他仅仅靠“影视聚集量”、“制作规模宏大”、“资金雄厚”的影视民营企业，很明显克盾的“另类”更加吸引昊天。
第1042章 收购克盾传媒(6/9)