国美、苏宁的商业模式，经营IT连锁店。
这是把京东完全定位成了传统渠道商啊！
苏庆知原本想说两句未来电子商务大有可为的话点拨他，不过斟酌之后放弃了。
柳强东现在正摩拳擦掌，积极的扩张线下门店，并且生意蒸蒸日上，要不然他也不会迈入千万富翁的行列了。
苏庆知现在提电商，人家听不听是一回事，更重要的是，这对自己有什么好处呢？
以中州科技目前的体量，柳强东显然看不到眼里，就算是你有心拉拢柳强东一起搞电商，人家也未必愿意跟你搭伙。
前世，柳强东的京东多媒体连锁店做的如火如荼，一直到2003年“非典”病毒爆发，这件事成了京东的一个转折点，使京东的生意一落千丈。
当时柳强东顾忌员工生命安全，迫不得已关闭了所有门店，每天都在亏钱，走投无路之下，这才想起在互联网上卖东西，此后京东才走上电商的道路，可谓是阴差阳错。
苏庆知也意识到自己有点一厢情愿了，现在他与柳强东还缺乏合作的契机，过早的暴露自己的诉求，不是什么好事。
“既然如此，那就让他继续闷头搞线下连锁，等他翻跟头的时候，自己站出来拉他一把吧。”