争对手、意大利投资大亨安德鲁波诺米较上了劲，不断抬高报价，显示出不买到手绝不罢休的坚定，也正是因为他对这个品牌的长远规划和坚决的态度，最终逼退了对手，只不过这次因为杨橙的加入，提前逼退了意大利人，反而让自己成为郭董事长心中最可恨的竞争对手。
郭董事长和复兴为什么铁了心要买下地中海俱乐部？
诚然，它是全球最大的度假连锁集团，在全球40个国家拥有80多家度假村，但在复兴收购之前，地中海俱乐部的业绩并不好，甚至处于严重亏损状态。
企业的主要客户群仍来自欧洲，但近来年欧洲经济衰退，加之恐怖袭击的威胁，使传统的集中度假模式受到很大影响，当然，按照复兴自己的说法是，地中海俱乐部与公司发展路线不谋而合，复兴也有自己的大文旅计划，只是和杨橙提出的大文旅概念在规模和野心上有着本质上的区别。
原本的历史中，复兴在收购地中海俱乐部时，许多业内人士也认为最终出价过高，复兴收回成本面临很大压力，但仅仅两年，地中海俱乐部就实现了高额盈利，让很多人没有想到，而对此作出贡献的，正是以z国为主的亚洲新兴市场。
因此，对于郭董事长口中z国市场的重要性，杨橙并不质疑，本身他也是这么想的。
与一般的z国企业海外收购不同，复兴在决定收购地中海俱乐部时，考虑不仅仅是持有股份，从一开始他们就做好了将这一品牌引入国内，
第六百六十章 新提议：股权平等(2/4)