从一开始，就对萌芽置业做出了约束。
这些个工程项目，包括各类物业的物业管理，如果全都交给萌芽置业来统筹管理，那足够催生出一家中等规模的房地产公司来。
一家以互联网起家的公司，干起房地产业务来，岂不是显得很怪？
“先说说你的计划。”
蒋悦主动提及此事，肯定是有想法的，张硕没有急着下结论。
“按照董事长您之前的指示，集团总部总的经营策略，是让下属的集团子公司在业务上愈发独立，总部要尽可能地减少对子公司业务的干预。”
这确实是张硕说过的话。
不止是针对青橙集团，像麦粒集团、稻穗集团、芒果集团、拼夕夕集团，具体的经营，都是实施总裁负责制。
张硕直接干预的次数，正在以肉眼可见的速度减少。
尤其是在张硕做出萌芽集团未来的经营战略是“投资+实业”双向驱动的战略之后，就更是在有意识地向子公司下放管理权限。
最终让萌芽集团扮演一个资产管理者的角色。
“按照这个精神，萌芽置业的职责基本就框定在了集团总部范畴之内，随着萌芽产业园全面竣工，已然是没有了存在的必要。”
“至少是不用再维持现在这么大的人员规模。”
为了监督萌芽产业园项目的建设，萌芽置业光是在这一个项目上的管理团队就超过四百人，分成了若干个子项目团队。
第426章 张硕的海外畅想，格局要全面打开！(9/13)