第415章 组织架构再调整，风雷基金趁势崛起，对标猩红资本！
只有两个。
最后的投融资与金融服务事业部，实质就是一次跨部门之间的整合。
至于说三大业务部门的负责人，也是非常清晰明确的。
高级副总裁顾铭章主管智能制造与服务事业部，副总裁鹿琦主管互联网事业部，副总裁吕凯主管投融资与金融服务事业部。
三人的分工其实都没有变。
加上负责行政事务的执行副总裁蒋悦，构成萌芽集团最高管理层级。
再往下。
便是人资总监、财务总监、运营总监、沃土研究院首席科学家、技术中心总监、数据中心总监等次一级的高管。
共同组成萌芽集团的管理团队。
而最大的变化，就是张硕刚才说的，其实就是将三位高管主管的业务“部门化”，组建专业的团队协助三位高管的工作。
本质上也并没有打破集团总部的权力平衡。
如果说有，那就是常态化的业务部门组建之后，鹿琦对于集团互联网业务将拥有更大的话语权，对下辖子公司的管理也更加的名正言顺。
前提是——
鹿琦要能拿捏得住赵晓虎、曹严华等“地方诸侯”。
即便是组建了常态化的业务部门，集团总部主管的副总裁，跟下属子公司总裁之间的“明争暗斗”，仍旧会贯穿始终。
这是任何针对组织架构的调整，都难以避免的。
其实也没必要完全杜绝。
第415章 组织架构再调整，风雷基金趁势崛起，对标猩红资本！(4/12)