、工作室或者分公司，都视为门店的话，那么，控股公司魔都分公司，就更像是一家区域总店。”
“按照零售行业的门店管理制度，各家分店的日常经营活动都是自行负责，可涉及到财务、人事、渠道以及营销等业务，那就必须由总店统一调配。于此同时，总店还肩负着对分店的审计、监察职能，要为总公司在本区域的业务运营以及业务拓展负全责。”
“不知道，我的这点看法，对现在的区域公司资源整合，有没有一点参考价值？”一谈到专业领域，裴卫平就很自信。
“说的好！”
张硕第一个鼓掌，眼中满是赞赏。
裴卫平不愧是裴卫平，他提出的建议，简单说，就是在其他城市，复制现在的控股公司-子公司的管理模式。
区域分公司主要扮演一个协调、监管的角色，协助各家子公司开展业务的同时，也肩负着替总部监管各家子公司办事处的职能。
这或许不是将来的最优解，却是应对眼下困局的最优解。
而且具备很强的可操作性。
“你们觉得怎么样？”张硕问。
“我觉得可以。”
“裴总的建议，确实更具有可操作性。”
伍佘元也不得不承认，相比他的上层擘画，裴卫平明显要更务实一些。
“那就这么定了。”
一旦有了结论，张硕就不会再多啰嗦，看向伍佘元：“控股公司四家分公
第118章 能干你就多干点(5/7)