少的比例收购，我觉得大百分比溢价的可能性很大。”
文龙说，“我推测也是这样的。”
我有点不高兴地问，“你的咨询师是怎么回事？为什么这样的事情现在才report？还有你，这样的风险为什么在项目早起没有指出来？甚至连对手是谁我们都不知道。”
文龙说，“硕哥，我也是失职，可是对方的一些绝密财务数据，我们根本拿不到，那些并购什么的，也是我们的咨询师听他们的员工议论才知道的。”
我靠在座椅上，“文龙，这一次的确是你判断失误，因为你的嗅觉不够灵敏，没有觉察出来客户的一些动向。”
文龙说，“硕哥批评的是，的确是我的专业能力有问题，硕哥应该质疑我的。”
我说，“现在不要说这些了，赶紧想做出应急预案才是重点。”
文龙说，“我现在连夜做一份并购的pitch book，明天飞订最早班的飞机去一趟广州，亲自跟客户跟进一下这个事情。”
我说，“那好吧，也帮我订一张，我亲自过去，会显示出来我们极大的诚意，相信客户也不会特别决绝。”
文龙应着，然后挂断了电话。
第二天早晨，我们六点就在首都机场汇合了。
在飞机上，我们对了一遍计划书，作了几处修改，然后留了白，以便应对客户的具体状况。文龙对客户的情况比较了解，有些数据都有第一手的资料，只是没想到
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