后加入的职员树立一个榜样，同时也让员工知道公司希望他们能和公司一同进步。
一家公司如果让员工看不到提升的空间，员工的积极能动性肯定不高。员工不积极的公司，发展遇到瓶颈时，突破会异常困难。
最后，对于互联网公司而言，让员工不断有接受再培训是非常必要的。
他甚至考虑公司发展壮大后，会内部定期举行培训。不断给员工提升的空间，适应不断发展的工作要求。另外，那也是帮公司留住优秀的人才一个很有效的办法。
设立后勤部，是圈子网公司发展中必须要设立的部门。
其实，圈子网公司发展到这个时候，另外的一些部门也需要考虑设立了。比如财务方面。
一旦公司开启营收业务，唐浩泽再自己管着财务，肯定不行。现在的问题是，他是要请一个有管理经验的财务管理人员还是先随便找一个能做好账的人。
一直到十二点下班，网站都没出现什么大的问题。小问题可能有，不过沈亦他们解决就没问题了。
中午，沈亦和甄德率都没有离开公司，还有几个程序员也留下来加班。唐浩泽打电话叫了快餐。
沈亦和甄德率趁着吃饭时间跟他说了一些事情，基本都是关于这次网络招聘的。他们两人似乎在这件事上做好了分工。
沈亦这边主要是网站遇到的一些问题，还有网站的的一些数据变化。到目前为止，一切还是相当令人满意的。
第一七七章 新世纪最贵的东西：人才和创意(5/7)