集团而已，比它小一号的兄弟还有六个。
如果复兴工业控股集团以一个整体公司去申报五百强评选，那明年几乎可以板上钉钉的入选榜单。
因为家电业务的营收十分庞大，如创维年营收约200亿，科龙100亿左右，小天鹅和苏泊尔各40多亿，加上小熊电器，复兴智家集团年营收能达到400亿。
不过家电业务利润率不高，除了创维有十来个亿的年度净利润之外，其他三家公司年度净利润也就两三个亿左右。
整体算下来，复兴智家的净利率只有5%不到，与复兴手机差了五六倍不止。
看完手上的这张财报后，夏景行喜忧参半。
喜是复兴手机基本不需要母集团再注资喂养了，即使每年拿出营收的10%，即百亿级资金作为研发投入，也不会对资金链造成一丝一毫的影响；
忧则是感觉复兴工业体系太庞大了，不是他花钱无度，而是描绘的产业蓝图太大，需要非常大的投入才能把这一张张画出来的饼变成现实。
“虽然短短几个月就花出去了600亿，但是基本解决了各大事业群和子集团今年乃至明年的研发投入、资本运作等问题。”
夏景行抬头望着邓元鋆，问：“你觉得花钱快了点？还是觉得我们应该节制一些？”
邓元鋆微笑道：“虽然一百亿美元的资金很快就被花了个七七八八，但我还是觉得没什么太大问题的。
只是我管着
1363、花掉六百个小目标(4/6)