！”
祝兆江一脸笃定的看着夏景行, “魅族m8选择定价4000元以下, 看起来像是在避开我们的锋芒，但又何尝不是一种韬光养晦？
当魅族的厂子做大了，品牌也立起来了，他们会不眼馋高端手机市场的利润？
反倒是我们，高端手机市场的销量如果无法继续扩大，营收体量和利润说不定会被魅族反超。
从选择的市场方向来说，我们好比选择的是卢森堡，虽然有钱，但地域狭小，上限在那放着；
而魅族选择的是非洲，虽然贫穷，但广袤无垠，一旦发展起来，上限是非常高的。
假如复兴手机每年卖出500万部手机，从每部手机身上赚2000元，一共就是100亿元的利润。
而魅族m8每年卖出5000万部，每部手机只赚500元，一共是250亿元的利润。
手机这个行业，谁的出货量大，谁面对供应链厂商就有更大的话语权。
谁的利润更多，谁就能支持更大规模的技术研发。
黄樟的选择好比农村包围城市，通过吃下中低端市场来夯实魅族的根基，然后图谋更大的发展。
他以前做过mp3，我猜测他应该深入研究过国内市场。
中国拥有数亿，这些人全部都是智能手机的潜在用户。
但动辄就是四五千元的智能手机，价格实在太高昂了，限制了销量，导致一年只能卖出四五百
1230、子品牌战略(5/8)