老板一个框架传媒的投资案例，就压得他们喘不过气来。
他们担心夏景行以自己为标杆去要求他们，那可真的会要了老命。
夏景行进行起最后的总结性发言：“去年，我们在各个领域出击，共计投资了数十家企业。
在投资以后，我们对被投企业基本是放养状态。
一直这样持续下去，肯定是不行的，要出大问题。
今年，我们必须把投后管理团队搭建起来，从产品运营策略协助，到创始人能力提升，再到打造创始人资源共享圈子……
这些工作，都得在今年切切实实落地。
做投资并不是投了钱就算完事了，我们要帮助企业成长，成为创业者心目中最渴求的资本合作伙伴。
今年，我们的工作，就围绕这项计划彻底展开。”
付绩勋问道：“那夏总，今年年会邀请各大被投企业创始人吗？”
“当然要邀请了！”
夏景行笑道：“而且必须一个不落，全给我邀请来，借这个机会，正好把我们的“门派”给确定下来。”