，但在国内市场不算少。
投资互联网、科技的初创企业，我猜测应该有惊蛰基金就够了。
实际上，国内现在哪怕是C、D轮后期融资，也不过才几千万美金规模。
当然了，阿狸是个例外，全国也只有一个阿狸。
五亿美金的基金，不多不少，刚好适合拿下一、两个国内经营面不错的企业。
比如私有化退市，拿来改造一番，重新赋能，再次包装上市，或者拆分变卖，收获不错回报的同时，也可以打响远景资本的名声。
现在的远景资本，只能叫一家大VC，却没一个拿得出手的经典PE投资，尤其是并购投资案例。
再者，有一两个成熟案例练手，我相信远景资本的PE基金也能训练出一支精干的团队。
人才积累，也是远景资本从稚嫩走向成熟必不可缺的一部分。”
“国内不像国外，并购投资不好做。”
黎颖摇头，“夏总，我不认同你的这个看法，正因为不好做，不敢做，我们才要第一个去做，这样获得最大的利益及无形的商业价值。”
夏景行沉思了一小会儿，突然笑了起来，“你才几年的企业管理经验啊，一上来，就敢挑最高难度系数的来做？”
“只要找到了对的标的，用上了正确的手段，成功是大概率事件。”
黎颖浅浅笑了一下，“做金融，没有人能保证百分之百不失手。
要做中国
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