够成功一样，榜单和流量导致的“主流性”，将会越来越流水线化、标准化、模式化。
这也是陆潜一直在避免的。
所以，回声做出了这样大刀阔斧的尝试。
当然，不是说榜单和评分不重要，而是说这些参考因素不应该抢走作品本身的重量。
从如此角度来看，回声的做法就值得推崇——
弱化，而不是取消。
也就是说，只要观众愿意，他们依旧可以看到榜单，通过榜单来寻找观影对象，但这不是最重要的标准。
思路客
形成相对应的是，回声推出了“每周推荐”选项。
不久之后，回声依旧没有针对话题做出任何回应，却公布了“每周推荐”的运行方式，真正用意不言而喻。
“每周推荐”，借鉴了三大电影节的评审团模式以及“电影手册”的编辑模式，进行了一次大胆的尝试。
回声编辑团队一共拥有十五位成员，分为三个团队。
每个团队将轮流负责一个月的“每周推荐”，也就是四期到五期内容，三个月一个轮回，最主要就是为了确保多样性。
不同编辑团队的不同审美，源源不断地迸发灵感，对艺术进行不同解读和赏析，持续带给用户全新体验。
同时，回声还公布了编辑团队所有成员的身份和履历，完全透明——
其中，有资深的专业影评人、有电影制作团队的业内人士、
941 大刀阔斧(4/5)