了合作会议讨论，初步确定了接下来的上映计划。”
“我们都认为，这计划是可行的，但如果想要在春季档和秋季档真正站稳脚跟，就应该向大门影业学习，在这两个档期建立品牌效应。”
“就好像冬天就想起恐怖电影然后就想起大门影业这样的模式，在观众的脑海里建立一个条件反射的联想，进而确立我们厂牌的形象。”
蓝鲸影业的下一步计划是什么？
流媒体平台。
但并不仅仅如此，蓝鲸影业不会像入宅一般成为一个纯粹的流媒体公司，流媒体只是他们的发行渠道之一，从本质来说，他们依旧是电影制作公司。
自然而然，对于蓝鲸影业的未来规划，也是最近一段时间，陆潜和纪叙在思考的问题。
伴随着兰川记者协会和韦维落马的动荡，确实为蓝鲸影业赢得了更多机会，他们也在有条不紊地展开计划；但除此之外，电影市场依旧是他们的根本，蓝鲸影业需要找到属于自己的位置。
也正是在如此背景下，陆潜提出了一个想法：
和大门影业瞄准假期档/冬季档展开布局的方式类似，蓝鲸影业也许可以从春季档和秋季档之中寻找到突破口。
想法本身，并不稀奇。
整个兰川成百上千的电影公司里，估计每家公司至少曾经一次有过这样的想法，毕竟一年四季的档期也就那么多，现在被金字塔顶尖瓜分过后，留给其他中小型公司的生存空
792 见缝插针(3/5)