诗雨私下问洛修：“你就不怕这些高管出去，与本家竞争吗？”
“有竞争是好事，我们品如电商现在没有太多对手，给自己培养一些对手也挺好的，而且他们赚了钱，不也等于我们自己赚钱吗？”
还有一点洛修没有提到，品如的产品扩展也遇到了瓶颈。
一些大的类目，如服装、鞋包、电器、美妆、母婴、日用品……品如进入比较早，而且严控产品质量。
还有更多小类目，对于品如来说有点食之无味，弃之可惜。
如果将这些类目一网打尽，将品如变成一个彻底的杂货店，必然会导致产品质量参差不齐。
因为再小的类目，都需要投入时间和精力，去慢慢打磨。
而做一个杂货店，就意味着很多小类目没办法好好经营。
这些小类目如果频繁爆雷，影响的是整个品牌的声誉。
洛修现在向社会输出人才，让他们去经营这些小品类。做成了，大家一起共享收益，搞砸了，那也只是亏点钱。
同时对于集团内部来说，这些高层的离开，短时间内对公司的整体运营是一个创伤，是一次大出血。
但也正因为如此，才能激活造血细胞，造出更多新鲜血液。
短时间的创伤，换来的是整体的新生，是新的生命力。
很多名牌大学毕业，有活力，有斗志的公司中层员工，需要上层腾出位置，让他们拥有晋升的希望。
506、内部创业(4/5)