重生从电商开始

他运营也同样反对投入那么多钱。
    “老大，按我们现在的做法就很赚钱了啊，不用那么激进吧？”
    “每个月赚他几十万不香吗？”
    “这不是烧直通车，这是用打火机点火烧钱啊！”
    ……
    一方面，他们心里都知道，老板的高投入，自然要得到高回报。
    这意味着他们肩膀上的业绩压力更大。
    另一方面，老板的一个异想天开的念头，下面的人就要跑断腿。
    最后没有出成绩，那就是员工的问题。
    保持不变对于员工来说是最安全的，等业务流程标准化之后，就可以实现带薪拉屎的梦想。