视打造成为“亚洲的”，拿出20亿重振亚视。但是由于非专业人士对于电视行业不了解，缺乏管理传媒集团的常识，经验不足，看似大刀阔斧地弄了几个节目，但皆因不符实香港观众口味，甚至数次直接落到了0收视，在嘘声之中播完就算。而且亚视还在2011年弄出严重新闻误报事件，播出了某国家领导虚假死讯，被罚100万港元。
20亿在不够5年的时间内彻底花完，等于每天扔一百多万下海。做电视业向来非常花钱，更何况在香港。无线的方逸华就曾说过，“像每天推一部法拉利落大海”。做好电视内容需要有好的创意、好的团队、好的人才，需要领头人全情投入。而亚视，却失去了许多必须前提。
亚视一直亏损，2012年亏损34亿港元，2013年更进一步扩大至378亿港元，最后剩下的700多名员工，工资一直靠王征支付。称有很多人想要接洽，但实际无一人谈成，这一个烂摊子，让真正想做电视的人害怕，让想做生意的人觉得无利可图
………挂掉电话后，陈辉伸了伸懒腰，躺在了老板椅上，还敲着二郎腿，一抖一抖的，整个人显得非常惬意。
陈辉可不打算拿下亚视的控股权而已，然后做个大股东，而是要将亚视通通吞到肚子里，以后亚视的老板只有自己一个人！
因为如今亚视财政赤字多年，股东却宁愿忙着给钱律师打官司，只一味地大肆裁员减少支出，削减薪酬，人才纷纷流失，如鲍起静
236.阴谋毒计(5/7)