操中需要看到各位的表现。
话说得再怎么漂亮，也抵不了事情做的漂亮。
实践是最是具有说服力的。
在系统里实际操作整个运营部。
然后安排运营部们一些员工参与进系统模拟运营实况。
模拟运营部分运营出现状况，a出现问题，打电话怎么调度，运营之中如何撮合货主，司机更高效率低完成配合。
运营部门如何合理定价，如何实现调度车货对接？
在线路方面，怎么让运满满司机尽可能地让车子一直处于运营状态。
一个个模拟情景，让运营部分四个主管的能力得到了清晰的展现。
通过他们的言行举止，处理问题的方式方法，周边员工的反应
评委按照他们在实战操作出反应能力，适应能力，工作方法，创新观念，指挥团队，线路规划……诸多内容进行一一考核打分。
对于运营部门未来运营畅想的情景考核环节中，四位主管都提到了运满满公司先阶段在探索的“无人无车无处在”运营模式，众人分别给予描绘。
这天四人的k热火如荼，进行得非常的激烈。
其他各位部长都陪同众人一直k到很晚。
经过激烈的角逐，评委们谨慎无比的打分。
四位主管在这一轮表现得都是相当的好！
第三轮竞聘考核成绩：
运营部一组主管蒋艳枫第三轮实操考
第238章 激烈的第三轮PK！(4/5)