这就是打天下，在生死存亡的过程中，对外需要快速拓展疆域，内部效率不高就被竞争对手给干死了。
而现在运满满物流科技公司的规模和实力，如今绝对是可以并入坐江山的阶段，公司开始对效率不敏感，开始设计一些稳定的经验规范，设计一系列制度体系来巩固目前的地位。
所以对于董明珠使用这个牺牲效率方法来换安稳稳定这个策略，犀明觉得也是对的，甚至是必然的选择，问题是在于把握度上，就是是要牺牲多少效率来换取多少安全稳定，所谓的失败的大公司就是效率牺牲了，然后公司的安全稳定还是没换来多少，这就是经营管理的大失误了。
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对于运满满公司正确现在认识是现在公司慢，公司组织内部效率低，正如程鹏辉所说核心在于责权不清晰以及责权互相冲突，
程鹏辉还特别强调了一点，强调了大公司管理层问题，大公司一个不称职的管理层，可能有三条出路，一是申请退职，把位子让给能干的人，二是让一位能干的人来协助自己工作，三是聘用两个水平比自己更低的人来当助手，这其中第一条路他是万万走不得的，因为那样会丧失许多权利，第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手，那么只有第三条路可以走了，于是两个平庸的助手分担了他的工作，减轻了他的负担。
于是乎，组织越来越臃肿，效率越来越低下。
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第222章 不得不给马屁精高分啊！(3/5)