“共享单车行业界现在就是两种打法，一种是用战略合作渠道整合，发展速度很快；一种是自己运营，投入时间和成本较大，专注于用户体验。我觉得两种方法各有千秋，就看哪一个意志力够坚强，成长速度够快，资金够多，提供的服务能够更加被客户所接受。
现在共享单车的战斗已经进入下半场，现在用户骑行习惯的培养已经接近养成，共享单车的未来，我们觉得是通过出行这种方式，在商业模式上进行延伸和迭代。同时，考虑加入更多的科技和功能，使共享单车成为智能化的平台。这才是雄拜的终极意义。
我们也正在做。
董总裁和我一直在优化我们的雄拜共享单车，提升我们用户的体验，然后根据用户体验的提升可以为我们共享单车打造新的发展方向。例如，通过用户的骑行数据，与休闲、健身、旅游等行业融合，使共享单车企业获得与其他行业合作的机会，为打造自己的生态系统做准备。
当我们共享单车有一天能够集合更多的功能，变成一个客户端，将出现与用户自身偏好密切相关的东西。
由此，我们共享单车就不再只是解决人们出行“最后一公里”的问题，而是有了更加深度的应用。这些应用的叠加，代表共享单车功能的延伸。
犀明释然了，董鸣珠和胡一炜，原来不是只想着当下，当下数据虽然再漂亮，不过那也是不盈利的数据，她们将目光锁得更长远，现在修炼内功，提升共享单车
第186章 谁能笑到最后，我们！(4/5)