再是与经济学家，大学教授，企业家，业界名流交通和联系，从中感悟探索自己企业发展的战略问题和商务运作规律，技巧等，包括企业发展方向，经营范围和运营模式，人才，资金的管理，以及外部资源的整合与协调。
我们企业家要多多重视把握自己公司现在和未来的战略，其中要精力用在未来要多于现在。
要知道，美国很多著名的成功企业家都是这样做的，把75的精力思考在考虑未来的事业上，只留下25的精力处理昨天和今天的事情。”
因为对于企业领导人而言，最困难的事情是让自己的公司与时俱进，今天的科技变换剧烈，公司很容易在一夜之间就落伍了，
比尔盖茨管理微软公司，他为了保持领先，他专门让自己有思考周，每年他都会有几次远离尘嚣，专注于思考对微软企业未来发展来说有关键性的课题。
那时候的他只带一堆建议书后来是电子邮件，盖茨将自己与家人与员工完全隔绝起来，在美国西北部某个地方思考一周，重新校正公司的战略方向。在哪里他构思了他的第一本著作《未来之路》，在哪里他认可了某些本不认可的理念，在哪里，著名的互联网浪潮备忘录诞生……
所以，我希望我们中国的企业家也多多注重思考，注重自己公司的战略思考，我们中国的企业寿命太短了，中国的企业不计其数，但是，拥有百年历史的企业却少之又少，其数量也远远少于发达国家。
第四十二章 比尔盖茨的著名思考周！(4/6)