兼任五金厂厂长，立时就挥舞起了改革的大棒，全厂上下，除了党委这个机构没有被他撤除以外。几乎所有的部门都被他裁撤一空，只在厂党委下边，也就是他薛厂长麾下设立了一个所谓的厂长办公室。此办公室又分三个部门，生产处、后勤保障处、财务处，除此以外，全厂上下，就再没别的单位了。
当然，改革从来就是阻力重重的。尤其是编织改革，裁撤部门，那绝对是拿刀子往人身上割肉。若是换个人来干，五金厂的这帮小官僚们非闹翻了天不可，可薛向身份太过特殊，以恩人和领导的双重身份登场。威望高得都没了边儿。是以，一场机构改革风暴便在大部分人理解，少部分人抱怨，极少部分怀恨在心，坐等薛向失败的总体群众心态下。完成了。
改革完臃肿的官僚机构，薛向便把所有的精力全部扑在生产线架设上，缺什么补什么，要什么找什么，在他薛县长的强势领导下，一条生产线。仅仅半个月的时间，就架设成功。
而后便是紧张的学习培训，外加试生产阶段，以飞人公司的熟练技师和工程师为引导，薛向以厂长之尊亲自下车间，检查工人们的学习培训工作，几乎早中晚，不出车间。真真是做到了守岗如床，爱厂似家。
薛向以身作则，全厂上下，自然干劲高涨，毕竟谁都知道这个厂子能保住，已经极是不易，若是这回再不好好干，厂子要是再黄了，可真就算逼到了死路，因为谁都知道这会儿的厂子已经是公私合营，自己虽是工人身份，
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