大健事

培养人才，他也开始有意让副手更多的去自我发挥，除非在某些重大决策上，比如像人事安排，或者有些大单客户搞不定的，赵福生才会亲自出面。
    剩下的诸如员工培训，公司的会议，里面的内容，基本上都让他们下面自己去安排了。