高层、针砭时弊并传出去都没啥好怕的。
俞晨杰非想象中沉默寡言、深沉内敛的性格，相反很喜欢滔滔不绝论证自己的观点；酒量也与文弱形象截然相反，端着硕大的啤酒杯与吴晓台、詹晓天各搞一个，边吃烤肉边与身边子弟们嘻嘻哈哈推杯换盏。
俞晨杰思路积极而主动，想在东三省挑选个相对封闭保守的城市进行颠覆性改造加改革，打造成为第二个“小江南”。他也觉得东北要走出低谷具备全方位竞争力，不能一味模仿沿海发达省份搞轻工业和出口加工贸易，而要依托原有重工业基础狠抓钢铁、机械、锻造、精密机床等国之重器，否则放弃自己优势跟人家在不擅长的领域比拚，怎能抢到领跑位置？
俞晨杰还说东北迟迟走不出传统思维模式的关键在于对体制的依赖，哪怕眼睁睁看到身边那么多人下岗还是执着于体制，永远紧抱公务员和国企大腿。因此东北才需要最大限度精简机构、压缩编制、打破铁饭碗，把所有人全部推入市场，再由市场择优录取大浪淘沙。第一步肯定很残酷，但能够让更多人特别真正的人才出人投地，而非在低层次水平线下内卷化，导致死水一潭。
俞晨杰甚至认为东北全面革新的模式下，要把不产生效益的、监督监管等机构砍到最小化，正府只保留三块职能即立项、审批、督查，顶多十个局足矣；党委那边纪检单独设立，其它如宣传、正法、组织、等成立大局，外界不是认为公务员好吗？一个人干五个人的活儿还
第２４８５章 大型水利(3/6)