我看看你，似乎有话说，但都不想先说。
还是跟戴岳更亲近一点的刘登红轻咳几声说到：“感触挺多，原来很多我们已经习惯的事情在协理看来都是弊端，我们需要改进的空间还很大。”
余平安摇摇头接口到：“协理说的很多细节确实对我们有帮助，我们要学习。但我做变压器有十年了，待过的公司也有几个，协理的那些细节管理有些不太适用于合作社。比如说物料管理，要用不同颜色的标识卡标明物料的状态，再用不同的标签标明物料的厂商和规格，这有些过于追求细节了。咱们连仓库都没有，物料怎么管理？难道将标识卡和标签发到村民手上，让他们自己进行标识分类？我敢说没有一个村民愿意这样做，因为这样太浪费时间。”
会计鄢又才附和到：“对的，像这种事情肯定需要专门的非生产人员进行操作，还有工具的管理，就连剪刀电子钳这些都必须技术员检验之后才能使用，那咱们的技术员一天就不干别的了，专门检查治工具算了。另外还有化材仓库，只要是人谁不知道那东西有害？谁会无缘无故去动它？专门建一个仓库派专人管理，这可都要钱啊。”
何元武也说到：“就是，有些东西咱们知道这么做可能不行，但是改进成本太大，咱们做变压器为的是赚钱，可不是赔钱。你们可以算一笔账，为了避免可能的线头飞溅，五十张专门定做的桌子，五十个玻璃罩得多少钱？”
刘德荣最后总结性的说到：“
四三 整改(4/6)