sb领导”的话，我此生再也不玩德玛西亚！
6，没－担－当。
寿寿遇见过好领导，让我知道领导应该是什么样的。作为部下的指导者、领头人、职场前辈，平时的工作中严格要求是职责所在、理所应当的。但在部下出了错、发生了问题的时候，要做的是第一时间冲上去摆平、和部下一起扛起来，这是身为领导的责任。
但我同样也遇到过很不负责任的领导，比方说我作为被侵权方去追责的时候，对方领导基本是那一套“本次事件完全是‘咩哈哈’的责任，处理方法是责令他辞职”的垃圾话。
寿妈说过，只会把手下推出去挨骂的领导，是最无能的。寿深以为然，而且铭记于心。如果你没遇到过这样的，那你的工作环境是相当令人羡慕的了。
7，把自己的过错放在部下头上。
和sb领导一起出差、一起干活，无疑是一件很心塞的事情。寿的一个要好同事干过一个项目，这事寿没亲身摊上，但前因后果在全公司广为流传，铁证如山，不是乱说。
事情是这样的：该项目上，需要某傻出席会议，和另一部门的工场长开会议事（工场长比某傻级别高很多，但互相不隶属）。某傻嫌山高路远、跑路辛苦，三番五次推脱会议不去参加。因为某傻长期神隐，对方部门领导大怒，并拒绝继续合作这个项目，于是这个项目砸了（对方领导指名道姓的说过原因就是某傻）。
但下面才是重点：某傻以
【原创】SB领导的十大表现(4/7)