厂里，成本每个月都在增长。
产能反而稳定了下来。
作为财务人员，对于数据的变化，自然会盯着。
这才半年时间呢。
“大家平时的工作的关系，可能很少关注成本问题。当初我们黄麻的收购价格相对来说比较高，即使有纺织厂在手里，成本可以得到有效的控制，随着物价等上涨……”
叶琳没有先说成本究竟多少。
而是把目前的情况说了一下。
“整个厂，从厂部办公司，到生产车间，甚至连生产线，为了控制产品质量，红杉制衣厂的二线人员跟一线人员比例为3：7；江南制衣厂比例约为2.53：7.47；春雨服装厂的比例为1：9……”
众人不解这是什么意思。
四大队的干部们更是疑惑。
这跟他们没关系啊。
可接下来，叶玲的话，就让四大队的干部们变得气愤了起来。
“大家可能觉得人员配置比例没有多大关系，管理人员更多，可以让生产效率更高……但是大家不要忘记，管理人员的工作为管理，如果管理不到位，甚至会降低生产效率。就以我们之前产量最大的牛仔服为例，红杉制衣厂，一套的生产成本，目前已经增加到8块7角3一套；江南厂的成本为8块3角2分；春雨厂为6块8角8分……”
“怎么可能！我们自己的生产成本，只有不到7块一套！”
597 究竟想干什么？(3/7)