，方万力道：“这个客户的交期一定不能推。”
“那我们得再找一个家工厂帮忙才行，不然交期会来不及。”
“这个客户给我们生产时间确实太紧凑，我之前也担心交期会来不及，所以每个进程都给他优先处理了。”方万力道，“我上周有检查生产部的报表，交期是没问题的。”
“可是，你再看看这周的报表，产量少了不少。”陈晨说着，从怀中拿一份文件给方万力，又拿出另一份道，“这是上周的，你看一下。”
方万力接过两份文件，对比一看，产量果然少了很多。
方万力问道：“为什么少了这么多？”
陈晨为难道：“我也不知道呀，今天刚发现，所以赶紧来找你。”
“有工人请假或离职了？”
“没有。”
“那就奇怪了，上周高温，又阴天闷热，严重影响生产，而这周下了几场雨，天气晴朗，气温舒适，理论上，跟上周相比，产量应该是增加才对……”方万力一边说一边拿起两份表格仔细地对照了一下，最终把目光停在了几个工人上。
方万力采用的是计件的管理方式，每件的工钱是固定的，多劳多得，少劳少得。
每个工人的产量都清晰地被记在表格里。
这几个工人的产量明显下将才导致总产量下降。
方万力指着这表格道：“你看，主要是这个、这个、……还有这
第111章 细节很重要(2/5)