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女神光耀美利坚

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第一百零三章、ZARA模式
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金支持,那些能改变世界的技术又是那么容易出现的吗?
    所以说,当务之急是赚取足够的资金,
    赚钱的话……
    爱丽丝已经想到了,虽然对她而言,从简易程度上来说,成立思科、谷歌、脸书等企业的难度很低,只是编程而已,但毕竟领域还是太集中了,都只是硅谷的IT业,类别上太单调。
    何况,这些项目都得在九十年代末,甚至两千年初才能启动,她总得给现在的自己也找点事干吧?
    毕竟,单就上学这一模块来说,是完全可以被忽略的。
    “让服装品牌店像肯德基、麦当劳一样开遍全中国,开遍全世界,但又不能让它成为烂大街的低档品牌,那么措施就是……”
    归根结底,爱丽丝没打算让“奥斯卡&汉娜”成为和香奈儿、古奇一个档次的品牌,能给她带来巨额流动资金才是最大目的。
    果然,借鉴ZARA模式再恰当不过。
    ZARA于1975年,由全球排名第三、西班牙排名第一的服装商,Inditex集团成立,经过几年的发展,在世界各地87个国家内,设立超过两千多家的服装连锁店。它属于快时尚品牌,既新品上市速度快、平价和紧跟时尚潮流,橱窗陈列的变换频率甚至能达到一周两次左右。
    爱丽丝看好它当然是事出有因,当事业发展到后来时,Inditex集团的收益几乎全部由ZARA得来。作为公司所有人,在2015

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