S的培训总结以及他自己想跟同事们分享的一些想法.
苏是抬头看了一眼白板上的主题字:未来-公司需要怎样的人才？
欧阳钥已经开讲了,“首先第1点就是思维模式。你怎么去看待这些变化，怎么去看待这些事情。通常我们工作中一种是固定式的思维，另一种是成长型的思维，也叫开放性的思维而开放性成长性的思维就是你要不断的学习，然后把很多的不可能去变成可能。你要感知到这种趋势，感觉到这种变化，这样你有了这种开放性的思维，你才能真正的去抓住思维，能够看到趋势。“
看着坐着的同事们都很认真在听,欧阳钥眼睛瞄了一眼苏是,拿起茶杯,抿了几口后,接着说,“第二条就是把知识变成智慧。我们每天接触那么多的信息，非常庞杂，如何将这些信息筛选出来，变成我们的智慧，就需要我们的底层操作系统，去分析这些信息，然后把它利用起来。智慧实际上是一个动词，它不是名词，也就是说你去把它处理了，处理了以后你真正的应用知识，那个才叫智慧，否则的话只是数据信息没有什么意义。“
苏是在笔记本上记下了一句话:把知识转化成智慧，这样的人才抢手!
“我们也不是光就一条路上，就像梯子一样的“方格架”，也就说公司有很多产品，很多业务，很多员工，相应的就有很多文化的机制。做产品的，我可以去做产品运营、做产品设计，搞技术也可以去做产品，做了产品设计
第9章 谈爱已老,谈死太早!(4/5)