源，主要有：
竞品、编辑部门、市场、渠道、运营、产品自身、用户反馈、技术优化、商务推广以及其他合作方等，所以收集需求信息的过程，就是充分认识现实世界的过程；
产品负责人根据各方需求，结合公司近期战略目标，按照高价值需求优先的原则，产出经过排序的Produbsp;Backlog，并把高价值高优先级的需求和相关人员进行需求可行性沟通和评审，并输出原型图和PRD文档；
项目启动的必要条件是，完整的产品文档以及有优先级的需求列表。
确定系统边界。根据客户单位及其环境的总体情况，客户所确定的战略目标和经营计划，因为只有切实有效和符合实际情况的系统，才能发挥最大的经济效益。
系统规模太小不利于发展，太大又不符合实际情况。
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这个阶段，也是罗雨凡他们，为什么要抽空过来，对馋嘴猫业务进行视察的原因。这也是IT行业，区分屌丝架构师与资深架构师的标准。
因为抛开具体业务及业务细节谈架构，就是在耍流氓，就是在瞎扯蛋。
通常来说，制作通用软件系统的公司，除非只是单纯针对市场大众消费者的，只要是针对特定客户的专业级系统，在系统搭建前，都是要进行需求调查的。
当然了，通用软件系统也是需要进行需求分析的，只是没有针对特定客户时，
第94章 系统构架，双方进行深入面谈！(3/8)