消费人群早已固定下来，市场就那么大，生产厂家又多，要想扩大生产规模和市场份额几乎没有可能。
其实，最近一年多，周建平也在时常考虑这个问题，他想让企业在现有基础上往前走一步，但是，他没有方向。
以前涉足食品加工行业，根本没有目的性，完全属于歪打正着，企业要想再往前走，那样的侥幸就不会再有了，唯一的办法是科学决策。
何为科学决策？周建平对此一无所知。听到赵馨梅提出这个想法，周建平认为这是企业发展的好机会，他很想尽快开展工作。
“如果你对这件事有兴趣，咱们可以着手开展相关的外围工作，也叫项目的前期准备。”赵馨梅道。
“那你尽快准备，争取早日实施。”一旦有了想法，周建平就是个雷厉风行的急性子。
“这种新项目，跟你以前承包健生食品厂不一样，需要从基础做起。”
赵馨梅的专业是财务管理，参加工作后又做企业管理，对新项目的实施程序有所了解，她告诉周建平，对于一个新项目，首先要做可行性研究，包括项目资金、场地、原材料、市场和社会经济效益、环境保护与生产安全等等方面的调研与分析，可行性研究做完以后，如果结论是项目可行，再往相关政府主管部门申报立项，然后才能开工建设。
“照你说的程序，这套工作做下来，还不得一年半载？”
“那没有办法，任何新
正文 第86章 往前一步(3/7)