通常为5个小时，和前后两头的弹性工作时间组成。
核心工作时问是每天某几个小时所有员工必须上班的时间，弹性时间是员工可以自由选定上下班的时间。
例如规定每天工作时间为时，核心工作时间可以从上午9点到下午3点，午餐1小时除外，而办公室的实际开放时间为上午6点到下午6点。
在核心工作时间内，所有员工都要来到工作岗位，但在核心区段前后的弹性时间内，员工可以任选其中的3小时工作。
那针对我们公司的情况，我建议中后台的核心工作时问从下午的1点开始到下午的6点，前后三个小时，足以覆盖科研人员的工作所需。
而对于科研人员，我们可以采用‘自主型组织结构」和「弹性工作时间」相结合来解决。
从我和孔总的沟通来看，现在乃至未来，软件院的工作，在大的公司战略方向下。，其实是将任务分解，由一个个小型团队的完成的。
那么对于每个团队，我建议在完成任务为核心的前提下，设置截止日，由他们自已决定自己的一切，包括工作时间和休息时间。」
孔吴闻言眼睛一亮，他很快的摸清了苏博这番话的核心，「苏经理，我能不能这么理解？
正常一个月的工作时间是22.5天，每天时，一共是180个小时，如果我这个月工作了270个小时，多加了90个小时，下个月是不是可以少工作90小时？」
第179章 长不大的……(7/12)