例外地会产生相应的影响不信的话，你去找老板要求薪资翻倍，然后观察一下老板的表情是否会对你的报价作出反应。
实质上，最低工资标准限定了劳动力的最低价格，其结果是，生产力水平低于此标准的员工极可能遭逢被辞退的处境，因为他们给企业创造的价值小于企业依法必须支付的最低薪酬。或许，企业通过精简员工、调整工作职责、削减公司福利等方法压缩成本，未致使每一个原薪酬低于新标准的职工统统被解雇，但这类职工总体所面对的失业压力无可避免他们中的多数人的薪水收入恐怕要因失业而归零了讽刺的是，这类人正是最低工资法期望“帮助”的对象，结果反倒伤害了他们，不过不用感到惊奇，因为这条法律起初的意图就是伤害。
索维尔hse11、威廉姆斯1teri11is等经济学家整理过许多早期最低工资法的材料，展示了当时推行最低工资法**裸的歧视背景。这种针对尚处于底层的异族的排挤，由于近一个世纪前并无今日过为已甚的政治正确，所以这些不良用意被清晰地捕捉留存了下来。
譬如，2o世纪初，一位哈佛教授rthur1be如此赞赏澳大利亚的最低工资法：“澳洲的最低工资法有效地保护了澳洲白人的生活水平，让他们很大程度上不必与有色人种在就业市场中生竞争，特别是与中国人。”1925年，在尚未全面实行种族隔离的南非，经济与工资委员会在报告中称：“尽管没有法律直截排斥原住
第十章 好想法坏结果(2/7)