顾问的工作就不重要了。
其实这是一个惯性思维而已，公司法务部不是律所，专业的事还是需要专业人员的。
比如处理公司涉及的诉讼、仲裁，协调等法律纠纷等。就必须要经验丰富的专业律师，而法务部处理的多数都是内部问题，预防为主。
“叶总您就别寒颤我了，销售部最挠头的就是见法务专员。所以我觉得，不论是顾问团队还是内部的法务人员，都需要改变思想。
法务要做到的并不是避免风险，而是发现风险、管控风险。
不能只知道对错，还要知道怎么在不错的前提下，把事情做得更好，也得知道在“不行”的情况下，有没有其他的方案能够达到同样的商业目的。”
范金刚听到这里，忍不住问道：“道理是没错，但是有什么好的办法吗？”
“三点办法，1、放权，法务部要多参与日常管理，而不是看热闹的救火队员。
2、提高待遇和地位，不然都无欲无求的，拿什么去激励他们上进，没有上进心就不会想着主动给自己增加压力和担子。
3、效绩工资，担风险就要有相应的回报。这就是外聘的法律顾问愿意主动解决问题的原因，如果集团的法务人员能及时发现，并主动，有效的解决了项目中出现的问题，那就应该奖励！
如果能在管控范围内促进项目进展，同样应该跟相应部门共同分享成果！”
叶
第五十五章马师傅上线(3/6)