监，人力资源部从明年开始，需要进行一次重大调整。
聂文兵回来后，先辅助你将宅天下的人力资源管理体系搭建起来。
随着公司业务的扩张和员工的增多，我们需要更加精细化系统化的管理。
有两件事情是必须要做的。
第一，创建人力资源专家线，主要职责是根据公司战略导向，拟定前瞻性的HR战略，制定战略链接性的HR政策制度，同时负责方法论、工具研发与指导，在各专业智能领域内推动变革，为公司和业务创造价值。
简单的说，人力资源的管理要走到公司业务发展的前面，在战略、制度层面上，服务好公司发展，制定最切合实际最高效的管理制度。”
聂青青明白陈冲的意思，“陈董，从今年国际业务开展以来，我就参考了全球一百强企业以及国内几大互联网企业的人力资源管理模式，已经开始着手打造宅天下自己的人力资源专家线了。
我准备等到具体方案出来了，再向你汇报的。”
“很好嘛！”，陈冲对其他人说，“有时候不得不佩服聂总监这样的海龟，见识广，思维跳跃，看的比其他人要长远。
公司鼓励这类创新和尝试，有什么疑问，或者落实中遇到了难题，都可以主动找我交流，二十四小时开机。”
一桌人跟着点头，称赞聂青青。
陈冲接着道：“聂总监，第二件事，在人力资源专家线的基础上搭建人力资源
0853 陈董的真理(3/5)