重来1992

学习。
    姚婷并没有说因为现在福满多取得的成绩就骄傲自满。
    整个福满多超市的发展策略，全部都韩松林给制定的，他们全部都属于执行者的角色。
    这的确没有什么可骄傲自满的。
    “以及米国的沃尔马超市！”
    姚婷很清楚，沃尔马超市想要在华国站住脚跟，这还得要需要一定时间才行。
    可对沃尔马的研究，姚婷已经开始。
    愕然的发现，沃尔马和福满多有着很多的相似之处。
    在米国，沃尔马也在到处的布置仓库，也有自己的物流，也有自己的信息处理中心，也极其重视信息的快速传输。
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